Kalitateko arropa fabrikatzaileak
Orain hainbeste hornitzaile, merkatari, lantegi, industria eta merkataritza daude. Hornitzaile hainbeste, nola aurki dezakegu aHornitzaile egokiaGuretzat? Puntu batzuk jarraitu ditzakezu.
01Ikuskaritza ziurtagiria
Nola ziurtatu zure hornitzaileak PPTetan erakusten dituzten bezain kualifikatuak direla?
Hornitzaileen ziurtagiria hirugarrenek ziurtatzeko modu eraginkorra da bezeroen baldintzak eta estandarrak betetzen direla ziurtatzeko, ekoizpen funtzionamendu prozesuak, etengabeko hobekuntza eta dokumentu kudeaketa egiaztatzea.
Ziurtagiriak kostua, kalitatea, entrega, mantentzea, segurtasuna eta ingurumena ditu ardatz.ISO-rekin, Industria Ezaugarrien Ziurtagiria edo Dun-en kodea, kontratazioak erabil ditzake hornitzaileak.
02Klima geopolitikoa ebaluatzea
Txina eta AEBen arteko merkataritza gerra eskalatu ahala, erosle batzuek Asiako hego-ekialdeko kostu baxuko herrialdeetara aldatu dituzte, hala nola Vietnam, Thailandia eta Kanbodiako.
Herrialde hauetako hornitzaileek prezio baxuagoak eskain ditzakete, baina azpiegitura ahulak, lan harremanak eta istilu politikoak hornidura egonkorra ekidin dezakete.
2010eko urtarrilean, Thailandiako Talde Politikoak Kapitalaren Nazioarteko Aireportuko Nazioarteko Aireportuaren kontrola hartu zuen, Bangkok-eko aire inportazio eta esportazio operazioak bertan behera utzita, inguruko herrialdeetara soilik.
2014ko maiatzean, Vietnam-eko atzerriko inbertitzaileen eta enpresen aurkako atzerriko inbertitzaileen eta erretzea. Txinako enpresa eta langile batzuek, Taiwan eta Hong Kong barne, baita Singapurreko eta Hego Koreako enpresei ere, gradu desberdinetara joaten ziren, bizitza galerak eta ondasunak eraginez.
Hornidura arriskua eremuan hornitzaile bat aukeratu aurretik ebaluatu behar da.
03Egiaztatu finantza-sendotasuna
Kontratazioak hornitzailearen osasun finantzarioari arreta jarri behar dio, eta ez du itxaron behar beste aldeak negozio zailtasunak izan arte.
Lurrikara baten aurretik bezalakoa da, badira seinale anormal batzuk, eta hornitzailearen egoera ekonomikoa okerren aurretik.
Hala nola, irteera exekutibo maiz, batez ere beren negozio nagusien arduradunak. Hornitzaileen zor-erlazio altuak kapitalaren presio estua sor dezake eta akats txiki batek kapital katearen haustura eragingo du. Beste seinale batzuk, gainera, entrega-tasak eta kalitatea, epe luzeko ordaindu gabeko oporrak edo kaleratze masiboak ere murriztu daitezke, hornitzaileen ugazaba eta abar.
04 Eguraldiarekin lotutako arriskuak ebaluatu
Fabrikazioa ez da eguraldiaren menpeko industria, baina eguraldiak oraindik ere hornidura-katearen etenak eragiten ditu. Uda guztietako hego-ekialdeko kostaldeko typhoons-ek Fujian, Zhejiang eta Guangdong probintzietan hornitzaileei eragingo die.
Bigarren mailako hainbat hondamendi tifoon lurreratzeak mehatxu larriak eta ekoizpen, funtzionamendu, garraio eta segurtasun pertsonalerako galera handiak eragingo ditu.
Hornitzaile potentzial bat hautatzerakoan, kontratazioak inguruko eguraldi baldintza tipikoak egiaztatu behar ditu, hornitzaileak eten egiteko arriskua ebaluatu eta hornitzaileak kontingentzia plana izan duen ala ez. Hondamendi naturala gertatzen denean, nola erantzun azkar, berriro hasi ekoizpena eta negozio normala mantendu.
05Egiaztatu fabrikazio oinarri ugari daudela
Hornitzaile handi batzuek ekoizpen oinarriak edo biltegiak izango dituzte hainbat herrialdetan eta eskualdeetan, erosleei aukera gehiago emango dizkietenak. Garraio kostuak eta lotutako beste kostuak bidalketaren kokapenaren arabera aldatuko dira. Garraioaren distantziak ere eragina izango du entrega-denboran. Bidalketa-denbora laburragoa izan arren, zenbat eta erosteko inbentarioa erosteko kostua, eta azkar erantzun dezake merkatuaren eskariaren gorabeherak eta ondasunen gabezia eta inbentario geldoa ekiditea.
Ekoizpen anitzek ere gaitasun eskasia erraztu dezakete. Epe laburreko gaitasuna duen botilak fabrikan gertatzen direnean, hornitzaileek produkzioa antolatu dezakete beste lantegietan gaitasun nahikoa ez dutenak.
Produktuaren garraioaren kostua erabateko mantentze-kostua dela eta, hornitzaileak bezeroaren kokapenetik gertu dagoen fabrika bat eraikitzea izan behar du. Automobilen beirate eta pneumatikoen hornitzaileek, oro har, OEMen inguruan lan egiten dute bezeroen logistika beharrak asetzeko.
Batzuetan hornitzaile batek fabrikazio oinarri ugari ditu.
06Lortu Inbentarioaren datuen ikusgarritasuna
Hornidura katearen kudeaketa estrategian hiru vs ospetsu daude, hurrenez hurren:
Ikusgaitasuna, ikusgaitasuna
Abiadura, abiadura
Aldagarritasuna, aldakortasuna
Hornidura-katearen arrakastaren gakoa hornidura-katearen bistaratzea eta abiadura handitzea da eta aldatzeko egokitzea. Hornitzailearen materialen biltegiratze datuak lortuz, erosleak ondasunen kokapena jakin dezake edozein unetan agortutako arriskua ekiditeko.
07Ikertu hornidura-katearen arintasuna
Eroslearen eskaria aldatzen denean, hornitzailea behar da hornidura plana doitzeko. Une honetan, hornitzaile hornidura-katearen arintasuna arintasuna ikertu behar da.
Emaitza hornidura-katearen funtzionamenduaren erreferentzia ereduaren arabera, arintasuna hiru dimentsio desberdin definitzen da, hauek dira:
① Azkar
Goranzko malgutasuna alderantzizko malgutasuna, zenbat egun behar diren,% 20ko gaitasuna lor daiteke.
② Neurri
Gogokotasunerako egokitzeko goranzko moldagarritasuna, 30 egunetan, ekoizpen ahalmena gehienezko zenbatekoa lor daiteke.
③ Erorda
Beherapenaren beherakadaren egokitzapenak, 30 eguneko epean, eskaeraren murrizketak ez du eraginik izango, eskaeraren murrizketa gehiegi bada, hornitzaileek kexa ugari izango dituzte edo beste bezeroei arreta eskaintzea.
Hornitzaileen hornidura arintasuna ulertzeko, erosleak beste alderdiaren indarra lehenbailehen ulertu dezake, eta aldez aurretik hornidura gaitasunaren ebaluazio kuantitatiboa izan dezake.
08Egiaztatu zerbitzuaren konpromisoak eta bezeroaren eskakizunak
Prestatu txarrena eta prestatu onena. Erosleak hornitzaile bakoitzaren bezeroarentzako arreta maila egiaztatu eta ebaluatu behar du.
Kontratazioak hornitzailearekin hornitzailearekin hitzarmena sinatu behar du hornitzailearekin, kontratazio eta lehengaien hornitzaileen arteko zehaztapena, esaterako, aurreikuspena, eskaera, entrega, dokumentuak, kargatzeko modua, entrega-maiztasuna, entrega itxarotea eta ontziratzeko etiketa estandarra eta abar.
09Lortu denbora-denbora eta entrega estatistikak
Arestian aipatu bezala, berun entrega epe labur batek eroslearen inbentarioa kostua eta segurtasun inbentario maila murriztu ditzake eta behera egin dezake behera downstream eskaeran.
Erosleak hornitzaile bat aukeratzen saiatu beharko luke berunezko epe laburrarekin.Entregatzailearen errendimendua da hornitzailearen errendimendua neurtzeko gakoa, eta hornitzaileak puntualki entregatzeko tasari buruzko informazioa modu proaktiboan ematen badu, esan nahi du adierazle honek ez duela merezi duen arreta jaso.
Aitzitik, hornitzaileak entrega egoera aktiboki jarrai dezake eta bidalketa prozesuan arazoak izan ditzake, eroslearen konfiantza irabaziko duena.
10Berretsi ordainketa baldintzak
Enpresa multinazional handiek ordainketa-baldintza uniformeak dituzte, hala nola, 60 egun, fakturak jaso eta 90 egunera. Beste alderdiak lortzen zaila den lehengaiak hornitzen ez baditu, eroslea prest dago bere ordainketa-baldintzetara ados dagoen hornitzailea aukeratzeko.
Hauek dira zuretzat laburbildu ditudan 10 trebetasunak. Erosketa estrategiak egiterakoan eta hornitzaileak hautatzean, aholku hauek kontuan hartu eta "begi zorrotzak" pare bat garatu ditzakezu.
Azkenean, hornitzaileak aukeratzeko modu txiki bat esango dizut, hau da, mezu bat bidaltzeko gurekin zuzenean bidaltzeko, berehala lortuko duzuArropa hornitzaile onena, zure marka maila altuago batera laguntzeko.
Posta: 2012ko maiatza-25-24
