Denok dakigun bezala, arazo ugari sortuko dira produktuen kalitateagatik. Jantzi fabrikako enpresentzat, berregin produkzioaren egitaraua atzeratuko da kalitate arazoengatik, eta langileen lan umorean ere eragina izango du, eta horrek arazo gehiago ekarriko ditu eta ekoizpen egitaraua kaltetu egingo da. Ekoizpen egitarauak ezin du eutsi eta zuzenean eragindako epean, eta horrek salmentak eragiten ditu eta aginduak galtzea eragiten du eta, ondoren, fabrikak ezin du etekinak sortzeari buruz hitz egin, garapenari buruzko etekinak ez hitz egin gabe.
Arropa markako enpresentzat, produktuen kalitatea ondo egiten ez bada, kontsumitzaileek baztertuko dute eta merkatuak kenduko ditu, eta azkenean itxieraren aurrean. Hori dela eta, jantzi fabrika edo jantzi markako enpresa den ala ez, produktuaren kalitatea enpresaren biziraupenarekin lotuta dago eta bien biziraupena eta garapena oso lotuta daude. Batez ere jantzi fabrika, ekoizpenaren amaiera izanik, sortutako arroparen kalitatea funtsezkoa da eta ezin da alde batera utzi. Arropa zati baten artisautza eta kalitatea, neurri batean, arropa honen fabrikatzailearen izaera (fabrika) irudikatzen du. Jantzi fabrikan, esan daiteke arropa = pertsonaia, kalitatea bizitza dela!
Orduan, nola kontrolatu dezake jantziaren fabrikak kalitatea eta kalitatea hobetu?SiyinghongEtxeko arropa hornidura-kate aditua da, arropa adimendunen fabrika aurreratuarekin konpromisoa hartu du "kalitate bizkorreko alderantziz", orain arte arrakastaz zerbitzatu da 300 baino gehiago atzerriko modako arropa enpresa ezagunak baino gehiago. Hori dela eta, arropa lantegietarako produktuen kalitatea nola hobetu, iradokizun hauek daude:
1.Stentsuen kudeaketa eta kudeaketa digital normalizatua ezartzea;
2. Formulatu lanaldi arrunta eta normalizatua eta pieza kopurua;
3. Hartu pizgarri neurri egokiak sari gehiagorekin eta zigor gutxiago dituztenak;
4. Erosi langileen sentimendua;
5. Kalitatearen arabera irteera ziurtatzeko, irteera kalitatearen arabera kontrolatzeko, ez da itsu ezazu nolabaiteko indizea, hala nola abiadura eta irteera.
Kalitatea ez da fabrikako enpresen gorakada eta erorketarekin lotuta, baina baita langileen funtsezko interesekin lotuta. Kalitate arazo bat topatzen duzunean, ez begiratu konplikatu gisa, hasi langileen funtzionamenduarekin.
Lehenik eta behin, langileen ekintzak estandarizatu eta optimizatu, kalitatearen arazoa konpontzeko lehen ideia da. Kalitate arazo asko azken finean langileen funtzionamendu estandarrak eragindakoak dira, eta hori da enpresa askok ez dakiten lekua. Ekipamendu tekniko berezirik ez duten kasu asko daude, hau da, langileen ekintzak estandarizatu eta optimizatzen ditu, efektua oso nabaria da.
Bigarrena, kontrol horizontala egin, hau da, egiaztatu elkar. Kontrol horizontala arazoaren geruza geruzaren arabera egiaztatzea da, isolatu eta elkarri begiratuz, hau da, metodo oso eraginkorra da.
Arazoaren hirugarren, eskala handiko ikerketa, arazoa konpontzeko unean. Kalitate arazoak egunero egiaztatu beharko lirateke, eta efektua nabaria izango da. Nahiz eta arazo gehiago identifikatuta egon, puntuaren arabera konpondu beharko dira. Ez aurreikusi arazo gehiegi aldi berean. Produktu bat ekoiztu aurretik, produktu honetan gertatu diren arazo historikoak ere ikertu ditzakezu eta, ondoren, erantzukizuna inplementatu ahal izango duzu pixkanaka konpontzeko. Ikerketa metodo hau oso metodo ona da.
Goian, kalitate arazo horiek konpondu ondoren, produktuaren kalitatea modu naturalean hobetuko da. Aurreko bost iradokizunen produktuen kalitatea nola hobetu irakasteko, uste dut erosleek erosleak aurkitzea arropa marka ona izan behar dutela, estekak garrantzitsuak aprobetxatuz, produkzio prozesuan kalitate amaigabeak kontrolatzeko ere funtsezkoa da. Gaur egun, arropa industriaren lehia bero zurian sartu da eta enpresaren ekoizpenaren presioa handiagoa izan da eta arropa konpainia asko eraldatzen saiatzen ari dira joera berrira egokitzeko. Hala ere, jantziko enpresa txiki eta ertainek gero eta arazo gehiago izan dituzte ordenen kudeaketan. Nola hobetu alderantzizko eraginkortasun azkarra produktuen kalitatea ziurtatu bitartean?
Siyinghong- Kalitatea azkar alderantziz egin
SiyinghongKudeaketa sistema estandarizatua, ekoizpen ekipamendu adimenduna eta teknologia digital liderra ditu. Helburua kalitate handiko azkar alderantzizkoa sortzea da, arropa enpresek nerbio-amaierak ekoizten dituzten fabrikazio sistema adimendunak eraikitzeko aukera ematen du.
GST bidez, materialen, diseinuaren eta prozesuen oinarrizko datuak normalizatuta eta digitalizatzen dira. Ondoren, MES, ERP, zintzilikatutako adimendunaren eta beste hardware eta softwarearen datuen lotura, eskala handiko eskala eta produkzio pertsonalizatutako produkzioaren lankidetza areagotzeko.
Produktuaren kalitatea ziurtatuz, marka askoz ere inbentario kostuak murrizten lagun dezake eta etorkizuneko etapa eta etorkizuneko garapen azkarrera egokitzen da markaren hornidura-katearen eraginkortasun orokorra hobetuz.
Eraginkortasuna bilatzenkalitate, Laneko eraginkortasunaren arabera garatzea, kalitatea enpresa baten biziraupenarekin lotuta dago, kalitatea enpresaren bizitza da, beraz, enpresak bizirauteko kalitateari arreta jarri behar dio.
Posta: 2012ko ekainaren 30a
