1. Lehenengoa aurretiazko ikerketa da. Ikerketaren edukia, batez ere, joera joera eta produktu lehiakideen analisia da (batzuetan beste departamentu batzuek egina eta diseinu sailarekin partekatzen da. Diseinatzaileek ikerketan parte hartzen dutela iradokitzen dut, esperientzia ezberdina da). Horrez gain, lineako eta joera-joeraren enpresek joera-aholkularitza asko eskaintzen dute. Joera sortzaile eta liderrak ez diren negozio gehienentzat, diseinatzaileek joerari jarraitzeko lan egiten dute. Denek askotan egiten duten sareko bilaketa-informazioaz gain, MAO aldizkaria bada, hemengo ikerketa-metodo garrantzitsuena fabrikara joatea izan beharko litzatekeela uste dut (fabrika datorren denboraldian saltzeko arropa egiten ari da, errealitatea ikusten duzuna baino askoz gehiago). webgunearena)
2. Salgaien sailarekin (erosleek) saldu ezin den diruaren historia aztertzeko, zergatik saltzen duten ondo, diseinatzaileentzako txarto saltzen duten, diseinu-arazoak zeintzuk diren aztertzea da arretarik saldu ezin diren eta saldu ezin diren ondasunak. Adibidez, batzuk onak dira baina prezioen arazoa, beraz, diseinatzaileek kostua murriztea kontuan hartu behar dute diseinuaren ikuspegitik; batzuk benetan onak dira, batzuk diseinu xehetasun zehatzak izan daitezke bezeroei gustatzen ez zaiela. Laburbilduz, datu historikoen azterketa garrantzitsua da. Zati honetan salgaien saileko eta salmenta saileko lankideek parte hartzen dute normalean.
3. Marka-enpresa baten diseinatzaileak ez du seriea aire hutsetik ekoizten. Diseinatzaileak gaia eta seriea argitaratu aurretik, salgaien sailak (erosleak) salgaien planen taula emango du. Salgaien ordutegiak denboraldi honetarako beharrezkoak diren mota guztietako elementuak biltzen ditu (adibidez, berokia X, X SKU; prakak X, X SKU). Eta prezioa, zerrendako banda eta bestelako baldintzak. Merkantzia-plan bat esparru-gidalerro baten baliokidea da, eta hortik diseinatzaileak BILDUMA bat egiten du.
4. Diseinu sailak denboraldi berriko produktuaren diseinu-gaia eta garapen-norabidea garatzen ditu (behean erakusten den moduan) erosleak emandako noranzkoen plangintzaren eta joera ezagunen ikerketa-txostenen arabera, eta diseinuaren norabidea zehazten du eroslearekin eta eroslearekin batera. salmenta-saila (baldin badago).
5. Dagokion departamentuek elkarrekin berretsi duten egungo produktuen garapenaren norabidearen eta salgaien planaren arabera, diseinu sailak garapen lanari ekin zion. Wu Tiren lanak ehunak, material osagarriak garatzea, diseinuaren inspirazio iturriak aurkitzea, denboraldi berriko produktuak garatzeko txostenak egitea eta diseinu-eskuizkribuak ekoiztea produktuaren garapenaren norabidearen arabera. Lehenengo alea (ikus beheko irudia), estiloaren marrazkia, kolorea, ehuna, inprimaketa ereduaren deskribapena eta abar barne.
6. Diseinuaren zirriborroa azkenean berretsi ohi da eroslearekin eta salmenta sailarekin bi edo hiru aldiz eztabaidatu ondoren. Prozesu honetan, diseinatzaileak prototipoen garapen sailarekin (edo dokumentalarekin) ere lan egingo du prototipoa egiten hasteko.
7. Normalean, eskaera formalaren bileraren aurretik, laginetako batzuk garatu badira, diseinu-saila eta eroslea bilduko dira laginak berriro berrikusteko eta aldaketa-irizpide garrantzitsuak aurkezteko.
8.Agindu bilera hasten da. Eskaeraren bileran, diseinatzaileek (marka handi batzuek salmenta-saila ere izango dute) produktu-lerro bakoitza, marka hau eta saltzaile nagusien erosleen eskaera aurkezten dute.
9. Eskaera izendatutako sailera bidaliko da (enpresa batzuk eskuak erosteko, edo salgaien saila edo eragiketa saila) laburpena egiteko, eta, ondoren, produkzio departamentuari bidaliko dio ontziraturiko ekoizpenari jarraipena egiteko.
10. Erosleek eta dokumentalek ekoizpenaren jarraipena egiten dute, salgaiak dendara garaiz eta kalitatez iritsi arte.
Produktua garatzeko prozesuan, erosleek sarritan bilerak egin behar dituzte diseinu sailarekin, normalean denboraldi bakoitzean 2 eta 5 aldiz. Ez da oso errealista eskala handiko arropa enpresek eskualde ezberdinetan banatutako sail garrantzitsuetako langileei denboraldi bakoitzean denbora-kostuaren eta kostu-kostuen probarekin topo egitea. Beraz, benetako funtzionamenduan, aginduaren bileraren aurreko bileran egoitzan dagozkion sailetako arduradunek soilik parte hartu ahal izango dute.
Horrez gain, arropa produktuen garapena eta ekoizpen-prozesua, produktu-lerroa ez da aldatzen. Eroslearen edo salmenta-sailaren iritziaren arabera, eta ekoizpen-prozesuaren bideragarritasunaren, eskaera gutxieneko kantitatearen murrizketa, prezioaren arrazionaltasunaren eta beste faktore batzuen arabera, hain zuzen ere, produktuaren diseinua sarritan aldatzen da maila ezberdinetan, eta estilo batzuk ere bertan behera utzi behar dira.
Argitalpenaren ordua: 2022-07-2022
